DOŚWIADCZENIE
Pełny cykl znam z praktyki.
Nazywam się Łukasz Hildebrandt. Od blisko 20 lat pracuję po stronie generalnego wykonawcy — od asystenta kierownika budowy do dyrektora ds. produkcji i dyrektora regionalnego, łącząc prowadzenie realizacji z odpowiedzialnością za kontrakty i wynik finansowy.
W Budros kierowałem pionem realizacyjnym, w Eurobud zarządzałem portfelem kilku inwestycji równolegle, w Democo Poland budowałem od podstaw oddział w Trójmieście. Przygotowywałem oferty na obiekty hotelowe, mieszkaniowe i użyteczności publicznej. Wśród nich samodzielnie przygotowałem ofertę na inwestycję o wartości ponad 100 mln zł. Od września 2026 pracuję na pełen etat w Hildebrandt Management.
Wiem, jak generalny wykonawca buduje ofertę, gdzie chowa się marża i z czego składa się roszczenie — bo robiłem to przez dwadzieścia lat. Dlatego tabela do wyceny i paczka dokumentacji, które przygotowuję, wyprzedzają pytania oferentów, a rejestr decyzji powstaje wtedy, gdy decyzję jeszcze można podjąć spokojnie.
15 LAT
bezpośrednio w realizacji
Budowy i kontrakty prowadzone od środka: zespoły, podwykonawcy, koszt, harmonogram, zmiany, roszczenia.
DYREKTOR REGIONALNY
oddział i pipeline
Rynek i relacje, kwalifikacja szans, oferty, przygotowanie organizacji do realizacji — po stronie odpowiedzialności za wynik.
PRAKTYK + NARZĘDZIA
kompetencja, którą można skalować
Technologia zwiększa przepustowość pracy. Osąd i odpowiedzialność pozostają po stronie człowieka.